Volumen 8: N.o 5, Septiembre de 2011
Annette E. Maxwell, DrPH; Antronette K. Yancey, MD, MPH; Mona AuYoung,
MS, MPH; Joyce J. Guinyard, DC; Beth A. Glenn, PhD; Ritesh Mistry, PhD;
William J. McCarthy, PhD; Jonathan E. Fielding, MD, MPH; Paul A. Simon, MD,
MPH; Roshan Bastani, PhD
Citación sugerida para este artículo: Maxwell AE,
Yancey AK, AuYoung M, Guinyard JJ, Glenn BA, Mistry R, et al. Evaluación
intermedia del programa Enfoques Raciales y Étnicos para la Salud
Comunitaria en Estados Unidos (REACH US) del Centro de Disparidades de la
cuenca de Los Ángeles, 2007-2009. Prev Chronic Dis 2011;8(5):A115.
http://www.cdc.gov/pcd/issues/2011/sep/10_0187_es.htm. Consulta: [fecha].
REVISADO POR EXPERTOS
Resumen
Antecedentes
Los grupos de minorías raciales o étnicas tienen un riesgo más alto de
padecer enfermedades derivadas de la obesidad.
Contexto comunitario
La Universidad de California, en Los Ángeles, y el Departamento de Salud
Pública del Condado de Los Ángeles formaron alianzas con organizaciones
comunitarias para dar a conocer intervenciones adaptadas culturalmente que
promuevan actividad física y nutrición saludable en los sitios de trabajo.
Métodos
Organizamos diálogos comunitarios con personas de 59 entidades de salud y servicios sociales gubernamentales y sin fines de lucro para definir estrategias de bienestar a implementarse en los lugares de trabajo. Las estrategias incluían sesiones organizadas de actividad física grupal durante los descansos laborales y distribución de refrigerios saludables en reuniones o eventos en el trabajo. Durante los primeros 2 años, subcontratamos a 6 organizaciones comunitarias (socios primarios) para que divulgaran estas estrategias de bienestar a 29 empresas dentro de sus redes profesionales (sitios de trabajo secundarios) a través de demostraciones entre compañeros de trabajo y apoyo social. Analizamos los datos de los primeros 2 años del proyecto para evaluar nuestro método de diseminación de estrategias.
Resultado
Los socios primarios tuvieron dificultades para lograr que las empresas de su red profesional participaran como socios secundarios que adoptaran las estrategias. Dentro de las propias empresas, los socios primarios reportaron incrementos significativos en la implementación de 2 de las 6 principales estrategias organizacionales para promover la actividad física y la alimentación saludable. Doce sitios de trabajo secundarios que completaron las evaluaciones organizacionales reportaron en 2 ocasiones aumentos significativos en la implementación de 4 de las 6 principales estrategias.
Interpretación
La eficacia de la divulgación de estrategias de bienestar en las empresas por parte de organizaciones comunitarias capacitadas a través de sus redes existentes (capacitación para el instructor) fue marginal. Por lo tanto, suspendimos este método de diseminación y nos centramos en reclutar a líderes de redes organizacionales.
